企业管理者如何对旗下连锁门店做到远程精细化巡店

放眼整个中国市场，连锁门店几乎占据了半边天。然而无论是加盟还是直营，很多连锁企业会由于不上不下的统一，导致门店虽说挂着企业名号却未按照规矩执行品牌策略。除此之外，连锁门店大张旗鼓开门，三五月后又灰溜溜关门大吉的也比比皆是。这些现象都会造成品牌形象的严重下滑。因此，为了能够帮助到零售行业的同胞，在此提出一些关于精细化远程巡店的意见，希望能够带来一些启发。

首先来说说连锁加盟店的痛点。作为企业的管理者，为了提升品牌形象，会要求店内摆货统一、员工状态热情、纠纷处理迅速等等。然而连锁企业的门店覆盖各地，这些日常的经营管理只能由各家店长每日自检，区域的督导突击复检。以往的督导的巡店方式，时间成本与财务成本的开销均较大，效果却大同小异，收获甚微。因此如何实现高效巡查与运营成本的双向保障成了现阶段每个连锁企业必须要面临的问题。

解决问题的最好方法就是能够有一个远程巡店系统可以做到24h“看的见，看的清”并随时待命。不管是督导还是店长都不可能做到时刻盯着门店的所有角落，远程系统最大的好处就在于能将门店所有的位置都清晰拍摄，再通过电脑或者手机调取任意坐标的实时图像，如果想回放只需一键切换，调取历史记录即可。对于关键的信息点，还可以随时对图像进行抓拍以作后续依据。

在了解门店现场情况后要做的便是对门店运营的评估与优化。传统的巡店方式由于督导过多，导致报表混乱，数据统计出错率较高，利用远程巡店软件后，由于背靠数字化支撑，使得能够自动生成巡店报表并汇总出表图，为企业反馈出最客观、最前面的问题，提高决策的准确性。

传统的商业模式在不断革新和改造。的时间就是效益，在零售行业的竞争中，能够及时有效的响应的才能立于不败之地。